国际化不是国际上卖多少产品，也不是说国际上投多少资，也不是说销售收入或者份额在国际上占有多大。国际化本质是全球资源的优化配置，进入海外市场目的是什么要清楚，是去获得资金或获得资本，还是获得了市场，还是获得了制造的产能。
“一带一路+一灯，就是说，一带一路到哪里，我们的灯就照到哪里。”三星LED中 国区市场总经理唐国庆先生曾在全国两会期间，接受“新兴产业智库”采访时，踌躇满志地说，一带一路出口战略主要为高铁和核电产业出口，第三个更合适的是 LED灯，因为当前国内LED照明行业从整个技术水平来讲已接近国际先进水平。中国从制造大国发展成智造大国，有理由在LED灯上率先实现。
随着当前“一带一路”、“中国制造2025”等战略的实施推进，中国LED企业“走出去”迎来了战略窗口期和发展黄金期。关于走出去，笔者依然对木林森 股份执行总经理林纪良有关世界LED照明竞争密度远小于中国的言论记忆犹新。后者所在的木林森股份据悉正参与竞标收购OSRAM Licht AG部分照明业务，以推动公司的国际化进程。
当然，国际化的企业可不止是木林森股份，还有雷士、欧普等一大批LED主流企业都加快了走出去的步伐。在他们对世界进行品牌、资本输出之前与之后，产品输出依然是中国LED行业征服世界的“简单而粗暴”的方式。
